Template-based Management (Deutsche Erstausgabe)

Deutsche Erstausgabe des im Springer Verlag 2003 in englischer Sprache erschienenen Management-Best-Sellers, der im Jahr 2021 als völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage wieder in englischer Sprache erscheint.

Der Template-based Management (TBM)-Ansatz wird seit 2003 weltweit in unterschiedlichen Kontexten eingesetzt. Er hat sich Hand in Hand mit der Entwicklung der Wirtschaft entwickelt: Agile, Blueprints, Canvas, Design Thinking oder Kanban sind nur einige der vielen aktuellen Konzepte, die auf diesem Ansatz basieren. Dieses Buch erweitert und verbessert das 2003 erstmals original in englischer Sprache erschienene Buch “Template-driven Consulting” (Springer Verlag) des Autors, indem es diese Entwicklung nachzeichnet und Praktikern den aktuellen Stand der Technik bietet.

Deutsche Erstausgabe des im Springer Verlag 2003 in englischer Sprache erschienenen Management-Best-Sellers, der im Jahr 2021 als völlig überarbeitete und erweiterte Neuauflage wieder in englischer Sprache erscheint.

Der Template-based Management (TBM)-Ansatz wird seit 2003 weltweit in unterschiedlichen Kontexten eingesetzt. Er hat sich Hand in Hand mit der Entwicklung der Wirtschaft entwickelt: Agile, Blueprints, Canvas, Design Thinking oder Kanban sind nur einige der vielen aktuellen Konzepte, die auf diesem Ansatz basieren. Dieses Buch erweitert und verbessert das 2003 erstmals original in englischer Sprache erschienene Buch "Template-driven Consulting" (Springer Verlag) des Autors, indem es diese Entwicklung nachzeichnet und Praktikern den aktuellen Stand der Technik bietet.

TBM kombiniert Struktur und Methode: Durch die Vorstrukturierung verschiedener Prozesse hilft es, komplexe Aktivitäten und Verfahren auf einfache, klare und transparente Weise darzustellen und anschließend umzusetzen. Der Einsatz von TBM reicht von der Konzeption oder kreativen Arbeit in Agenturen über die Gestaltung von Organisationen und Strategien, die Planung und Überwachung von Initiativen und Projekten bis hin zum Innovationsmanagement und der Optimierung von Kostenstrukturen, Prozessen oder ganzen Abteilungen und Bereichen. Das Buch zeigt auch, wie erfolgreiche Organisationen TBM nutzen, um das interne Know-how methodisch und strukturell kosten- und zeitoptimal für einen nachhaltigen Geschäftserfolg einzusetzen. Die Leser lernen, TBM anzuwenden und zu nutzen, ihre Bedeutung zu erkennen und profitieren von einer Vielzahl von Fallstudien, die die Anwendung und Nutzung für die gesamte Geschäfts- und Managementpraxis veranschaulichen.